局办公室7月5日下午召开全体会议，认真传达学习省体育局半年工作总结推进会暨二季度工作点评交流会精神，研究贯彻落实举措。全体工作人员围绕二季度交叉督导检查发现的问题，结合工作实际，举一反三，查漏补缺，就整改落实进行交流研讨。今年以来，在局党组的坚强领导下，办公室始终牢记“三个加强、三个转变、三个提升”，在“统、联、谋、督、密”上下功夫，较好完成了各项任务。下一步，办公室将带头传达学习讲话精神，准确领会局党组决策意图，聚焦年度重点任务和局党组部署要求，高质量做好统筹协调、政务服务、综合保障、平安建设等各项工作，为局系统各项工作有序开展提供有力保障。同时，加强与督导办的协同联动，建立信息互通机制，强化统筹协调，围绕年度重点工作“一图一表一册”和局党组各类会议确定事项，建立工作台账，实行周通报、月调度、季检查，全力推动局党组各项决策部署落到实处、取得实效，为加快建设体育强省、努力争做西部示范贡献更多智慧和力量。

局经济处7月5日下午召开专题会，组织学习传达半年工作总结推进会暨二季度工作点评会精神。一是深入学习领会，凝聚思想共识。处室全体干部对照岗位职责、年度任务，重点围绕“体育+国企”合作共赢新模式谈思考、谈认识、谈打算，一致表示要以此次推进会为契机，进一步提高站位、加强统筹，创新思维、攻坚突破，拿出争一流、出精品、树标杆、做示范的态度和决心，以更高站位、更严措施、更快效率、更优质效抓好下半年各项工作落实。二是梳理重点任务，建立问题清单。深入领会尤磊书记重要讲话精神，结合“一图一表一册”，认真梳理处室下半年工作任务和具体目标，特别是对局党组交办的重大事项，提出明确要求，责任分工到人，研究制定了务实可行的落实举措。同时，结合二季度交叉检查和局党组成员点评指出的问题，认真梳理上半年工作推进过程中存在的短板和不足，从处室和个人两个层面，研究建立问题台账，细化制定整改措施，逐一明确整改时限和责任人，真正以问题为导向，以任务为牵引，确保工作持续推进，问题得到有效解决。三是夯实工作责任，落实工作举措。在下半年工作推进过程中，局经济处将紧盯局党组提出的“六个争做西部示范”和30项具体行动，倒排工期、挂图作战，按照“十个抓落实”明确要求，创新思路、开阔眼界、灵活方法，坚持链式思维，围绕低空经济、新潮运动经济、冰雪经济、文创经济、培训经济等产业链，挖掘优势、找准定位、突破发展，做好体育产业发展大文章。抓紧研究推进体育和省属国企合作的路径、措施、办法，以时不待我的紧迫感和责任感，主动与省国资委对接沟通会商，指导督促各项目中心找准结合点，促成初步合作意向，积极筹备融合发展大会进行集中签约，真正把好事办好，以实绩实效助推陕西体育高质量发展。

省射击射箭运动管理中心7月5日下午召开班子会议，围绕“坚持五大思维”进行交流研讨，结合交叉督导检查和局领导点评指出的各类问题，研究整改措施和落实举措。一是强化系统思维，加快项目推广普及。实施体旅融合发展，将赛事引入景区、街区、商圈，制定体育旅游路线，培育射击射箭项目赛事经济新的增长点。加大体育助力乡村振兴力度，把俱乐部联赛、协会联赛引入帮扶地，为当地营造体育氛围、带动农民增收。搭建常宁园区与属地政府、周边企业、当地学校的健身桥梁，实现资源共享、场地共用，带动周边更多群众爱健身、能健身、会健身，让体育惠民、为民属性更加亮眼。二是强化共赢思维，提升竞技体育水平。发挥与国家射击射箭中心协作机制作用，全力配合完善刘宇坤奥运会参赛方案、应急预案，同步做好后勤保障、家属关怀等工作，让教练员、运动员没有后顾之忧、安心参加比赛。积极推动与陕师大、培华学院合作事项落实，加大与西安体育学院合作力度，尽快就复合型团队建设、大学生实习基地、招生政策优惠、支教及志愿服务等事项进行商谈，制定切实可行的工作方案。三是强化创新思维，助推项目高质量发展。充分发挥我省场馆场地资源优势，争取创建国家高水平训练基地，引进国际重大射击射箭项目比赛，推动场馆运营焕发新活力。大力推行“4321”工作法，不断扩大射击（激光枪）联赛、射箭俱乐部联赛覆盖面，构建全省上下联动、左右贯通的后备人才培养体系。加大与科研院所、高校、企业合作共建力度，更好运用生物力学、人工智能、三维建模等高科技手段，让科技为项目发展赋能。四是强化链式思维，构建协同发展体系。积极探索“体育+国企”发展模式，对接落实赛事冠名、队伍赞助等事宜，让链主企业带动项目更好更快发展。利用常宁园区场馆资源有利条件，加强与企业、社会联合运营开发，打造集教育、培训、健身于一体的综合性基地。积极主动与省属国有企业对接联系，探索曲江园区开发建设新模式。五是强化开放思维，凝聚项目发展合力。充分挖掘陕西射击射箭项目发展历程、运动队发展和重点运动员成长励志故事，通过短视频、微电影、体育名人传记、明星故事等方式，讲好陕西射击射箭故事，为项目发展营造良好宣传文化氛围。积极谋划“一带一路”沿线国家射击射箭比赛、“箭王争霸赛”等品牌赛事，推动全省射击射箭工作会议扩容提质，邀请各界人士共话高质量发展，为项目发展提供强大引擎。

省拳击跆拳道运动管理中心7月6日下午组织全体行政人员召开专题会议，各项目队组领队进行了大讨论。班子成员、各科室负责人、项目领队针对尤磊同志《紧盯目标铆足干劲 真抓实干 勇毅前行 奋力谱写陕西体育高质量发展新篇章》讲话，局党组成员点评、督导检查组通报中存在的问题，要照单全收，举一反三，聚焦下半年工作任务，提高政治站位，强化担当意识，大抓落实工作，有效推进各项工作落地见效。一是加强运动员训练与管理，制定科学系统的训练计划，因材施教，组建十五运会重点备战组，通过交流比赛，积累经验，查摆问题，及时调整；二是提升教练员水平，组织教练员积极参加各类培训班和学术交流活动，引进训练理念和方式方法，建立教练员考核机制，激发主观能动性；三是完善赛事组织与参赛工作，严要求、高标准办好赛事活动，提升影响力，精心选拔培养运动员参加各类赛事，做好赛前、中、后各项工作；四是加强后备人才培养，多方联动、协作培养，设立训练基地，定期开展送教下基层、举办俱乐部联赛、组织青训营等活动；五是推动项目普及与发展，开展项目公益培训和推广活动，提高关注和参与度，加强与媒体合作宣传项目。要明确责任分工，紧盯全年工作任务，落实到人，制定倒排工期表，按时按点完成工作；要加强监督检查，建立工作通报制度，成立监督检查组，严格监督检查各项工作的落实情况；要注重工作实效，杜绝形式主义和偏离工作的主责主业现象；要强化团队协作，各科室之间加强沟通，形成工作合力，提高工作效率和工作质量；要加强廉政建设，严格遵守财务制度和廉政纪律，确保经费的合理使用，加强全面从严治党和局党组安排部署的各项专项行动，确保中心各项工作按纪按规有序推进和高质量完成。

省青少年体校7月5日下午召开专题会议，研究贯彻落实措施，部署下半年重点工作。一要提高政治站位，迅速把思想和认识统一到局党组部署要求上来。聚焦“争做西部示范”的总目标，紧盯年度重点任务，坚决落实尤磊同志在省体育局半年工作总结推进会暨二季度工作点评交流会上的讲话精神，进一步统一思想，振奋精神。针对局党组成员点评、督导检查组通报的问题，起而行之，突出问题导向精准发力，抓好问题整改落实，抓紧抓实后备人才梯队建设、优秀苗子精准培养、运动员学生文化教育等重点工作，悉心选材育才，着力锻造技艺高强、全面发展的竞技体育后备人才铁军。二要树牢“五种思维”，提高工作效能。坚持系统思维，深刻认识加强体育后备人才队伍建设的重要意义，以高度的责任感、使命感，以重点抓实育才质量为突破，带动整体工作推进。坚持共赢思维，加强与市县体校、社会学校沟通协作，走深走实体教融合，实现共赢发展，夯实选材根基。坚持创新思维，打破封闭、传统的办学思维和办学模式，破解办学条件制约，深化开放融合办学，强基提质。坚持链式思维，以创建国家高水平体育后备人才基地、落实陕西省“316工程”学校发展水平督导评估指标体系为抓手，抢抓机遇，学训并重，全面育人。坚持开放思维，充分发挥线上线下宣传载体，多渠道挖掘体校发展亮点，提升体校知名度和美誉度。三要持续深化党纪学习教育，确保取得实效。把开展党纪学习教育同落实局党组工作部署、完成学校重点工作紧密结合起来，坚决摒弃形式主义，切实防止“两张皮”。严守六大纪律，坚决做到讲政治、守规矩，令行禁止，以抓的担当、实的作风、成的能力，使党纪学习教育每项措施都成为促进学校工作的有效举措。四要把好校园安全关，建设平安校园。特别是做好2024年度青少年锦标赛运动员备战参赛的安全保障工作，通过制度立规、管理增效、教育提能，不断提升突发事件应急处置能力，织密织牢校园安全防护网，切实保障师生生命健康安全。全校干部职工要在局党组的坚强领导下，统一思想，接续奋斗加油干，全力奋战下半年，推动学校各项工作再上新台阶，以实际成效为加快建设体育强省、努力争做西部示范贡献体校力量。