督查督办是推动党的决策部署落地生根的重要手段，是改进工作作风、确保工作落实的重要方式。两年来，省体育局既抓科学的顶层设计，也抓有力的督导督办，确保各项工作落地见效，取得了可喜成绩和荣誉。

省体育局党组抓督查督办的经验做法，主要有5个方面：在组织架构上，坚持党组书记亲自管、党组成员牵头抓、处室领导直接干，成立了重点工作督导办公室，组建了政务综合督导组、备战训练督导组和重大专项工作督导组，形成了一支坚决督导抓落实的骨干力量。在制度机制上，研究出台了“一周一调度一报告”“一月一督查一通报”和“督办单”制度，把督导结果与单位年度考核结合起来，建立督导考核促进工作落实的长效机制，增强督导督办的权威性和实效性。在台账管理上，建立“一图一表一册”，去年梳理了499项重点任务，后面逐步更新完善到近千项，今年又细化分解526项重点任务，5个月来陆续增加充实了300多项，明确了抓落实的“坐标系”“任务书”和“路线图”。在常态推进上，坚持把工作细化安排到每一周每一天，制定印发《每周工作要览》《上周工作完成情况和本周工作计划》《各处室单位主要负责同志周工作安排》，做到台账健全、任务清晰、一目了然。在督查方式上，每季度由党组成员牵头，分组带队开展交叉督导检查，对各处室单位工作落实情况开展全面的督促督导，逐一检查、对账销号，每次督查后及时召开交叉督导点评会，总结成绩、分析问题、提出要求、作出部署，确保每项任务都扎扎实实、不折不扣落到实处。

综合政务督导组要始终紧盯“落实”，聚焦省委、省政府交办事项，扭住全局年度重点任务，紧盯局党组和各类重要会议确定的工作任务，以马不离鞍、缰不松手的恒心和毅力抓好督办落实。要敢于动真碰硬，既督结果、又督过程，既严格督责任、查作风、问效能，又帮助理思路、破难题、抓协调，切实把严的要求、严的措施、严的氛围传导下去。

备战训练督导组要始终紧盯“金牌”，对照项目布局和夺金任务，深入到训练一线，加强备战训练实地督导，实地检查训练计划执行情况，通过数据对比分析训练效果是否达标，充分发现问题短板，然后通过夏训有针对性地改进加强。在督导检查时，既要发现问题、指出不足、提出建议，也要关心关爱在前线打拼的运动员、教练员，为他们做好服务保障，给他们送去温暖关怀。

重大专项督导组要始终紧盯“见效”，综合运用督导、检查、通报、约谈、问责、考核等措施，真正督在点子上、督到关键处、督出新作为，真正激浊扬清，树立新风正气。要奖惩分明，激励先进、鞭挞落后，表彰奖励担当负责、狠抓落实的单位和个人，也为精准识别、用好干部提供依据。督查工作要既查结果又查质量，既查进度又查责任，把真实情况查清楚，形成有“辣味”的督查报告。通过严格督促、严肃问责，变“要我干”为“我要干”“争着干”“比着干”，努力维护干事创业环境和风清气正的政治生态。